1、一个组织文化的核心是共同的价值观。
2、组织文化是组织的共同概念体系，是组织成员之间的共同认识。
(相关资料图)
3、组织文化一般从导向、控制程度、管理者与员工的关系、对员工的基本看法、沟通方式、合作意识、全局意识、奖励导向、风险承受能力等方面进行描述。
4、培养的一般步骤：
5、提炼整理出核心概念。
6、组织文化对企业的发展有着深远的影响，因此梳理和提炼必须着眼于企业的长远发展，将其作为企业发展战略。
7、通过分析组织的长期行为，透过行为本身分析理念和价值走向，进而总结出组织文化的本质。
8、如就业、工作和决策的概念。
9、文化体系建设。
10、综合分析提炼不同方面的组织文化观点，形成有机的、相互支撑的完整体系。
11、制定详细的推广计划，主动培养打造。
12、子任务分为：提出理念文化体系进行文本解读，进行宣传资料、沟通整合，通过企业内部各种宣传渠道进行宣讲。同时，对原有制度进行梳理，对与组织文化不一致的地方进行修改，落实意见，对每个理念逐一制定实施措施，并结合新制度实施和策划活动。
13、动员全体员工参与计划的实施。
14、在执行中注重典型的树立和培养，用身边的人和事教育员工，建立符合组织文化的各种氛围。
关键词：
